渝海公司收心归位迈出新步伐

2019年新春佳节刚过，渝海公司、两江建设公司就吹响集结号，员工振奋精神，迅速进入工作状态，以良好的精神风貌开展新一年的工作。

到岗慰问，鼓舞人心、激发活力。2月11日，春节小长假后第一个工作日，董事长卢明、总经理李斌、监事长张青代表公司领导班子走访各部门进行慰问，希望广大员工尽快从节日的生活节奏中走出来，乘势而上，为新目标、新任务奏响奋进的序曲。

迅速集结，意识就位、把控进度。节后两周内，各在建项目、代建项目陆续复工。2月20日（正月十六），公司领导向萍主持召开了重点项目“收心会”，会上要求参建各方要提高政治站位，高度统一思想，采取强有力的措施，加快推进工程进度，确保年度建设任务顺利完成。

多点并进，开拓进取、发展产业。节后一上班，渝海物业公司就推进智能化管理提升品牌形象、推进老化物业设备设施大修改造等工作进行谋划安排；商业公司改革与挖潜并举，在探索整合商业资产的基础上，继续做好存量物业的经营工作；君恒公司继续推进山水庭源项目剩余拆迁安置房屋的安置、房屋权证、工程质量维修等工作；绿满川公司继续推进龙兴建筑服务产业园建设工作。

开足马力，细抓安全，强抓维稳。安全管理部下沉各项目开展项目复工检查，各项目开展安全管理教育，各项目均达到了开工条件。物业公司例行对辖区内各项目进行安全检查，杜绝安全隐患，保障安全运行。