江北嘴投资集团召开2024年上半年生产经营分析会

    国企改革要更加走实。不断强化“三攻坚一盘活”力度，进一步梳理各层级发展业务，确保年度目标有增不减；持续推进系列改革举措落地，落实落细集团各部门职责；明确改革发展方向和路径，科学制定集团未来市场化改革方案。

    城市运营要更加高效。强化运营机制，落实全员招商机制，制定“一项目一方案一专员”招商制度；强化运营效能，招引更多客户入驻金融城写字楼，确保实现租赁收入年度目标；强化运营保障，着力培养一支高素质集团招商队伍，抢占数字文旅、数字娱乐等新赛道，争取招商优惠政策落实见效。

    寸滩开发要更加平稳。推进片区规划优化，突出市场思维和平衡逻辑，确保新规划指标和设计方案更具经济性、更具吸引力；推进重点项目建设，按计划加快推进港口工程、路网工程建设，数字港口建设同步推进；大力开展招商引资，争取尽快引入社会资本和运营主体，为片区注入发展信心，着力推动招商引资破局；保障项目资金平衡，全力向上争取建设资金。

    开发建设要更加强化。持续高效推进现有工程建设，强化金融城系列房产开发；持续加强建筑施工市场份额，积极发挥工程建设主力军作用；持续提高监理、咨询市场竞争力，加快“走出去”步伐，扩大市场份额。

    发展资金要更有保障。抓资金，做好存量债务本息接续与偿还；保效益，针对住宅和写字楼项目，实现销售难中有进；催账款，最大限度减少应收账款存量余额；争贷款，积极争取经营性物业贷款。

    企业管理要更加规范。增活力，优化人才培养机制，争取人才引进政策，强化主要业务板块人才保障；进一步激发年轻干部干事创业热情；常态化开展“改革发展建言献策”活动，为集团高质量发展持续注入活力、创造力。强合规，持续做好“三项重点工作”合法合规性审查，持续优化“三张清单”，不断提升集团经营管理水平、丰富企业文化。重维稳、保安全，以“时时放心不下”的责任感，举一反三，持续推进重大事故隐患专项排查整治，为推动集团高质量发展提供坚实安全保障。