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为迎接集团党委换届
加快落实“三攻坚一盘活”目标任务
积极谋划市场化转型方向
近期,江北嘴投资集团掀起了
一场又一场的“头脑风暴”浪潮
集团全体干部职工发挥“主人翁”意识
谈发展、谋发展、促发展
助推集团高质量转型发展
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集团本部 江北嘴投资集团开展本部头脑风暴活动,围绕“市场化转型”主题,来了一场酣畅淋漓的开放式对谈。
“我们应该做强做优主业,向‘存量’要‘增量’,有效盘活存量资产。” “子公司间要团结协作。” “改革需要找准症结,我们公司当前的管理体系化不够,躲不开也绕不过,必须得改进。” “我认为,加大自主创新力度,打造核心竞争力是关键,建议加大专项资金的投入。” ...... 头脑风暴活动现场,参会人员从改革困境和破局思考入手,自由地分享着想法,在一次次思想碰撞中,统一发展思想、明确发展思路,为下一步的“攻坚克难”提振信心、积蓄力量。
置业公司 置业公司通过集中召开动员会、分组召开座谈会的方式开展“改革发展我来说”头脑风暴活动,包括制定方案、创意生成、归纳整理、评估筛选等四个阶段,推动活动深入开展、取得实效。 动员会上,传达学习了集团“改革发展我来说”头脑风暴活动方案,并就置业公司贯彻落实方案要求作工作部署。要求围绕集团未来转型发展定位、投资方向、产业布局以及推动置业公司改革发展、工作提质增效、突破瓶颈问题、实现高质量发展等主要内容,认真开展“头脑风暴”,实现以小意见启发大改革、以小建议推动大发展、以小点子实现大突破、以小切口获得大成效的良好效果。
寸滩港城公司 寸滩港城公司组织召开“改革发展我来说”交流座谈会。会上,全体干部职工充分发挥“主人翁”精神,围绕集团未来发展定位、投资方向和产业布局等积极建言献策,共同探讨如何更好地推进集团改革、实现发展,为推动集团高质量改革发展集聚众智、汇聚众力。
寸滩港城公司高度重视,组织员工踊跃献策50余条,归类提炼出七个方面共18条优质建议,并通过线上投票,筛选出广大干部职工重点关心关注的改革发展建议,为集团转型发展贡献力量。
两江建设(渝海公司) 为激发全体干部职工“主人翁”意识,增强干部职工责任感、使命感、紧迫感,加快推动集团高质量转型发展,两江建设(渝海公司)开展以“改革发展我来说”为主题的头脑风暴讨论会。 会上,干部职工围绕“改革发展”主题,立足工作实际,从管理模式、机构设置、制度机制、薪酬体系、人才培养等方面畅所欲言,分享创新思路和工作创意,为集团改革发展工作谋实招、出良策,累积收集90条意见建议。
华兴咨询公司 为进一步推动集团和公司高质量改革发展,华兴咨询公司结合公司实际,制定《“改革发展我来说”头脑风暴活动方案》,采取“三步走”方式,围绕集团未来发展定位、产业布局、投资方向等转型发展方向,以及华兴咨询公司市场化改革推进中存在的问题和不足,分阶段、分领域全面征求意见建议、创意点子,得到广大干部职工热情响应。
在头脑风暴活动集中交流讨论会上,参会人员畅所欲言,立足公司实际,从助力公司市场化改革出发,在业务拓展、项目策划、全员营销、人才培养、机构改革等公司经营发展5个方面,共提炼出32条意见建议。
此外,集团还委托第三方智库上海国资院入驻集团办公,走访调研集团子公司,“一对一”帮助企业提炼、拓展和深化改革亮点和举措。据统计,本次头脑风暴活动共收集调研问卷335份,包括本部48份,子公司287份。 接下来,上海国资院将结合集团头脑风暴活动中的访谈、问卷等成果,组织专家论证,科学编制集团市场化转型方案并供集团决策。
改革关头勇者胜,新一轮国企改革“棋至中盘”。江北嘴投资集团将锚定高质量发展目标,发挥好各级领导干部战略决策的“大脑”作用,积极探索切实可行的市场化转型道路,不断增强核心功能、提高核心竞争力。
重庆市江北嘴中央商务区投资集团有限公司是重庆具有投融资功能的国有独资企业,注册资本20亿元。按照重庆市政府授权,公司主要负责江北嘴中央商务区和南岸区广阳岛的土地储备整治、市政基...【详细】