置业公司积极推进金融城1号项目建设

    金融城1号项目工程已接近尾声，目前正处于确保年底前竣工和按合同向中国邮储交房的关键阶段。对此集团领导和公司领导班子高度重视，采取了多种切实有效的措施推进项目建设进程。
    一是形成切实有效的保障措施。集团公司副总经理穆军多次主持召开专题会议，听取项目建设情况汇报，深入研究项目建设工作，全面梳理存在的问题，对确保年底前竣工交房形成了10个方面的具体保障举措，包括：对幕墙、总包、电梯、景观、地库标识标线施工单位逐一梳理人员、设备、材料保障情况，形成清单、逐一销项；领导层出面逐一约谈幕墙、总包及其他参建单位领导，督促其高度重视项目推进；加强项目部内部组织管理，对技术、质量、安全责任落实到人头；及早启动各专项竣工验收预案；积极争取上级行政主管部门指导和帮助等等。
    二是形成有力的推进机制。置业公司每周召开专题例会，协调、决策项目推进相关问题。项目每天开现场碰头会，对现场出现的各种问题及时协调并解决。
    三是强力克服制约问题。针对幕墙施工的具体特殊问题，置业公司集体研究决策，在风险可控的大前提下，对合同约定的付款周期做出相对灵活调整，缩短支付周期，保证相关材料设备及时采购到位。对总包单位和幕墙施工单位组织不力情况，正式约谈对方法定代表人，或向市重点办进行书面报告，通过重点办督促其切实提高重视程度和组织推进力度。
    截止9月下旬，金融城1号项目机电安装已完成工作总量的90%，其中电梯全部安装完成，消防电梯完成验收；塔楼幕墙施工全面铺开；景观工程已制订详细的实施计划，各单项及总体竣工验收的预案正加紧制订。