纪录|与时间赛跑奋力托举“生命方舟”（一）

2022年11月18日

江北嘴投资集团旗下

寸滩邮轮母港公司接到紧急指令

以代理业主身份开展寸滩方舱医院建设

建设工期不到一周时间

……

机械的轰鸣声

就是他们每天向疫情发起的冲锋号角

他们在关键时刻挺身而出

筑起跑在时间前面的“生命方舟”

他们在“大战大考”中

贡献着江北嘴人的“智慧和力量”

彰显了国企的责任与担当

凝聚起众志成城、共克时艰的磅礴力量

    天光破晓，李飞已经步行把寸滩方舱的1号仓和2号仓巡查完毕。从18日下午5点开始，这成了他的固定项目，“近9000人的工地，多工种同时施工，一定要在确保安全的前提下，准时完工。”李飞是寸滩邮轮母港公司的副总经理，也是本次寸滩方舱医院项目建设组组长、邮轮母港公司寸滩方舱医院项目党员突击队队长。

    “抢，这个字都成我的老朋友了。抢工期，去年我们仅用160天高标准建成了寸滩国际新城构象台；抢汛期，我们今年提前10天实现了邮轮母港片区雨水箱涵迁改首段顶管贯通、提前40天完成了港口工程垂直升降综合体桩基础施工……现在又争分夺秒投入寸滩方舱医院建设。” 邮轮母港公司作为项目代理业主，接到工作指令后，李飞直接赶赴现场，与参建各方迅速组建项目团队，开始了不分昼夜的鏖战，虽然每天只睡不到3小时，但是李飞的眼神仍旧坚定。“提前一分钟交付，就能提前一分钟发挥效用！”

    作为邮轮母港公司各大项目临场指挥，李飞和团队每一次硬仗的成功都不是偶然，“每一个方案我都要求自己必须有备选方案，因为现场的变化是实时的，有充足的预判，才能更节约时间。”

    思考不停、破风而战。肩负责任的李飞一秒都不敢松懈。他说：“作为一名老党员，我一定会坚定信心、咬紧牙关，齐心协力、迎难而上，为打赢疫情歼灭战做出自己的贡献。”

    午夜未央，李飞又踏上了巡查的路……

    “设计图有改动，请各位同事悉知确认。”李毅，邮轮母港公司建设管理部部长，担任寸滩方舱医院建设组设计工作负责人。11月18日，他正在开车前往邮轮母港港口工程项目的路上，接到任务后他迅速安排好手上的工作，立即与设计院联系启动设计工作。

    时间紧、任务重，施工单位同时进场，要在短时间内完成33.4万平方米、1.6万余个床位的设计工作，难度巨大。过程中还要统筹场地、水电、通信等部门的专业设计，最后，扛住压力，在24小时内数易其稿，完成了现场图纸设计。

    11月21日，在施工进入到第三天时，李毅又接到新的挑战——不增加现有场地面积的基础上，再增加4000余个床位。“我们又连夜修改设计方案，在满足使用的前提下，优化床位空间布局。”李毅说道。速战速决，5个小时内完成了设计，给施工挤出了时间。

    “材料供应已经联络上，可以确保5点前全部到达！” 代勇，邮轮母港公司建设管理部副部长，作为寸滩方舱医院建设现场负责人，他在施工现场一边查看已入场的材料，一边确认下一个节点的材料运输情况。疫情期间，各类物资、材料的运输受到不同程度影响，每一个细节他都要认真考虑，每一个问题他都要多方协调，每一个困难他都要及时解决，一秒都不敢松懈。

    “恨不得有分身术。”代勇的工作是协调配合1号、2号方舱医院的现场管理，主要负责衔接各部门和参建单位，密切配合方舱医院总体建设进度，及时解决现场出现的各种问题，虽然一天接了200多个电话，代勇声音却依然洪亮。一批批重要物料“流水”般高效涌进场地，为方舱医院建设奠定下坚实基础。

    11月22日凌晨2点，再次确认当天天亮后需要使用的材料已经准时到位后，代勇往嘴里丢了一颗润喉片，继续奔赴建设现场。

    “目前，经过几天的抢工，1号方舱的建设已经完成80%。” 寸滩1号方舱医院建设现场负责人潘席伟正在实时汇报进度，在这个不按年月日而是按钟点计算工期的工程中，潘席伟感到了前所未有的压力。

    和李毅一样，潘席伟接到寸滩方舱医院建设任务时，自己负责的邮轮母港港口工程正在如火如荼的开展中，他正在现场与施工方一起，对下一步工作进行排期。接到命令后，他马不停蹄地协调好港口工程的进度，立即投入到寸滩方舱医院的建设现场。

    他恨不得踩着“风火轮”在现场来回穿梭，排水管道的安装是否到位？房屋骨架的搭建是否符合设计标准……有太多的事情需要考虑和落实。

    可以说，潘席伟和其他同事一样，不仅是1号方舱医院建设现场上一道亮丽的风景线，更是众多邮轮母港公司逆行者的写照。

    听到公司要建设寸滩方舱医院消息的时候，廖星宇正在家抱着刚刚两个月大的女儿，旁边6岁的大儿子正在上网课。他一秒都没有犹豫，马上主动请缨出战，简单给家里人交代了几句后，匆匆收拾了几件换洗衣服，就赶到了项目现场。

    “加班加点加油干，争取让感染者尽快住进来。”廖星宇深知建设方舱医院的重要性，几乎扎根在了现场，循环检查项目安全生产、施工进度等情况，协调施工过程中遇到的各种问题，把细节落实到工程的每一个地方，在保证建设速度的同时确保项目的安全可靠。

    目前，经过3天3夜的紧张奋战，2号方舱的建设已经完成70%。他说：“我是一名党员，组织需要我，我就会义无反顾冲在前，相信只要劲儿往一处使，我们一定能战胜疫情。”

    如此大的工程，现场成本控制、跟踪审计、计价计量等工作不可或缺。11月19日，邮轮母港公司成本控制部的赵宇奔赴建设第一线与跟踪审计单位、监理单位和多家施工单位的造价人员建立五方造价联络通道以及收方和资料签收工作机制，保障现场信息传达准确、畅通，为快速推进计量计价工作打好基础。

    为了节约时间，她吃住在现场，根据工作需要随叫随到，每天工作到下半夜，实际工作时间20小时以上。

    11日21日，本部门的“好姐妹”吕林在楼栋解除高风险封控后，第一时间赶到项目现场，与赵宇并肩作战，积极投身到对隐蔽工程、进场施工人员、机械设备以及重点材料设备的收方、记录工作中。

    她们与参建各方整理、核对收方数据，及时完善各方签字记录，力求详细、准确、完善。目前，已完成收方及资料核实总量达500多批次。