两江建设公司：筑牢工程建设领域“廉洁屏障”

    自今年7月全市清廉国企建设试点示范工作启动以来，江北嘴投资集团旗下两江建设公司以O38-1-1地块中学工程代建项目廉洁风险防范体系为切入点，绘好“蓝图”，扎实推进各项工作，积极稳步推进清廉示范工地的创建工作，让廉洁“清风”持续吹进项目一线，筑牢工程建设领域清廉防火墙。

    为确保项目建设清廉高效，两江建设公司在O38-1-1地块中学工程项目部试点试行管党治党“七个一”工作体系，推动项目顺利进行和党风廉政建设的不断加强。截至目前，已有61人次参与管党治党“七个一”工作体系的建设当中，真正做到管党治党在O38-1-1地块中学工程项目部的落地生根。

    该管控图从全局视角出发，全方位、系统化、深入性的梳理和把控项目的廉洁风险点，为项目管理提供有效指导，确保项目事前、事中、事后廉洁风险的全方位、全链条合理控制，强化工程建设各环节风险防控，及时发现并纠正工程建设中存在的廉洁问题，推动日常监督走深走实，擦亮项目一线廉洁“探照灯”。

    此外，项目部还多维度开展廉洁教育，筑牢员工思想防线。定期组织关键岗位管理人员观看警示教育片、党建廉洁从业知识自测等形式多样的廉洁教育活动，实现超百人次参与。

    “参与系列廉洁教育活动后，我感慨良多，将会持续廉洁自律明底线、履职担当守初心，主动算好政治账、经济账、家庭账、亲情账、自由账和健康账，自觉当好政治生态的‘护林员’。”项目施工现场工作人员马俊龙分享着自己的学习心得。

    以党建为统领，以全流程廉洁风险管控体系图为手段，这股吹入工地的“清风”为工程建设夯实了“清廉地基”。

    接下来，两江建设公司将通过不断完善相关制度、机制，以数字化、智慧化的手段推进项目管理，努力实现项目管理的规范化和科学化，提高项目管理的效率和效果，实现廉洁风险防控的全面覆盖。同时，公司将坚定不移地推进清廉国企建设，积极培育具有两江特色的清廉文化。