江北嘴投资集团：改革攻坚 实干担当 奋力开创高质量发展新局面

    2月6日，江北嘴投资集团召开2024年度工作会议，总结回顾了2023年工作取得的成绩，部署了2024年重点工作。集团党委书记、董事长李宁主持会议并讲话。集团党委副书记、总经理穆军作集团2024年工作报告。

    会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大、二十届二中全会和中央、市委经济工作会议精神，全面落实市委六届二次、三次、四次全会和两江新区党工委管委会要求，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，积极服务融入新发展格局，以“1＋2＋3＋N”发展战略着力推动集团高质量发展。

    “1”指打造“一个主体”，即打造两江新区“城市建设运营主体”；

    “2”指建设“两大核心承载地”，即加快建设江北嘴、寸滩两大国际消费中心城市核心承载地；

    “3”指实现“三个突破”，即奋力实现改革、招商、数字化“三大突破”；

    “N”指多抢项目，即虎口夺食抢占市场、多点开花抢抓业务。

    李宁在讲话中充分肯定了集团过去一年取得的成绩，对全体员工作出的贡献表示感谢，对当前集团面临的形势和下一步发展机遇进行了分析和研判。

    李宁指出，过去的一年，集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕成渝地区双城经济圈、西部金融中心、国际消费中心城市建设，积极融入全市及两江新区开发开放大局，聚精会神、坚韧不拔办成了一批急事、要事、难事，取得了“四大标志性成果”“九大突破性进展”，集团发展理念、发展方向、产业布局、发展路径更加清晰，高质量发展动力进一步增强。

    李宁要求，新的一年，要进一步强化政治引领，牢记“国之大者”，以“五个必须”为纲领，以市委、市政府和两江新区党工委管委会具体要求为导向，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，积极服务融入新发展格局，助推西部金融中心和国际消费中心城市建设，全面推进“三攻坚一盘活”改革突破，着力打造两江新区“城市建设运营主体”，准确施变、科学应变、主动求变，持续推动实现质的有效提升和量的合理增长。对全力以赴完成全年目标任务，提出“以稳为基、以新为径、以实为要”的工作总要求和3个方面的具体部署。

    创新投资模式，聚焦产业发展方向，强化重大项目策划包装，强化投资研究控制。

    创新经营模式，要立足小而精、优而美，积极探索街区式商业轻资产运营管理模式；积极探索老旧小区改造、城市更新业务，提升资源整合和市场竞争能力；围绕数字化、绿色化在流域水环境综合治理、数字城市建设等方面形成特色优势；持续推进寸滩邮轮母港“一港一轴一中心两翼”工程，强化重大产业化项目招商，打造港城一体化城市综合开发品牌。