实干开新局|华兴咨询公司：严把复工“安全关”　助力建设“开门红”

    华兴咨询公司相继召开复工复产等会议，明确“严把复工复产安全线，实现安全生产开门稳”的工作原则，做到“六个一”，即组织一次安全专题研究、编制一份复工方案、编制一份应急处置预案、开展一次全覆盖安全检查、召开一次复工动员会、开展一次全员安全培训。公司所属各成员单位勇担责任，精准落实防控措施，助推建设项目科学有序复工复产。

    2月22日，华兴咨询公司组织开展“根治质量通病、整治习惯性违章”大学习大讨论，采取“线上+线下”相结合的方式召开，各子公司、部门、事业部、项目部负责人及相关人员参加。会议紧紧围绕“根治质量通病、整治习惯性违章”展开，与会人员结合工作实际，积极建言献策，大家谈思路、谈想法、谈建议，客观分析原因提措施，现场气氛热烈。

    据统计，建筑施工领域的安全生产事故90%以上因习惯性违章造成。华兴咨询公司相关负责人表示，通过此次大学习大讨论，员工进一步提高思想认识，深刻领会习惯性违章特点，在项目管理过程中强化贯彻国家法规、标准力度，及时制止、纠正违规行为，确保施工安全。

    华兴咨询公司各项目部严格按照属地主管部门要求，聚焦临边洞口防护、脚手架、特种设备、施工机具、模板工程、深基坑、高边坡、临时用电、燃气及消防安全进行拉网式排查，对发现的隐患建立台账，逐一销项，落实整改。

    公司安委办联合事业部通过线上调度+实地检查多种方式，对公司已复工项目分层级安全检查覆盖率达100%。公司领导带队对重庆市医药科技学校迁扩建一期项目进行实地抽查，重点检查人员到岗、教育培训、安全检查及复工程序是否到位。对发现的问题当场提出、现场指导改正，并发出整改指令限时整改，形成隐患排查整改闭环；对隐患不消除、安全无保障的项目，坚决不允许复工，确保复工复产工作不走形式。